JORNAL O ESTADO DO PARANÁ - DIA 01.05.96 - PÁG.12

      O dia do Trabalho remete a uma realidade nacional: a onda de demissões. Ma há um meio de se enfrentar o problema.É o chamado programa de outplacement, que nenhuma faculdade ensina e a maioria das empresas e dos sindicatos desconhece.Porém, de extrema utilidade, pois é um caminho para saber encarar a dor da demissão.

      "O empregado surpreendido com a demissão carrega diversos sentimentos dolorosos: a menos valia, a vergonha, o medo de enfrentar novos desafios, a revolta por se sentir fracassado, a tristeza, a angústia pelo incerto. E passa pela fase de revide, pela busca de culpados e pela autopunição". Essa constatação é das psicólogas Maritza Daniel e Márcia Body, ambas pós-graduadas em Recursos Humanos .Há quatro anos, quando sentiram na própria pele todos os sentimentos que envolvem uma demissão, decidiram instalar em Curitiba a consultoria de recursos humanos Ágire Vinces, cujo nome em latim (agir e vencer) foi inspirado no livro (também levado ao cinema) Fernão Capelo Gaivota, de Richard Bach. E implantaram, ao lado dos serviços de treinamento e seleção de pessoal, o outplacement.

O peixe e a pesca

      Criado nos Estados Unidos e implantado no Brasil em fins dos anos 70, através de consultorias com sede em São Paulo, o outplacement é um trabalho que, entre outras envolve duas áreas abrangentes: marketing e psicologia. Com elas, as consultorias de recursos humanos buscam restabelecer no recém-demitido a auto-reavaliação profissional. Com coordenação de Maritza e Márcia, na Ágire Vinces essa técnica é desenvolvida por uma equipe de profissionais especializados em marketing, assistência social, psicologia e administração. O programa faz atendimento individual e em grupo, com atividades práticas e teóricas. Por exemplo, além de ensinar a elaboração de um currículo, as adequadas posturas profissionais, e transmitir visão de mercado, a consultoria se encarrega de encaminhar os currículos às empresas selecionadas pelo cliente.

      Nesses quatro anos, a serem completados em julho, a Ágire Vinces tem clientes de grande porte como o Unibanco, Bamerindus, ABN Amro Bank, Loyds Bank, Perelli e Distribuidora Santa Cruz. Mas o outplacement é um dos produtos menos conhecidos. "O ideal é que a empresa, quando necessário demitir, faça um programa de demissão e procure uma consultoria de recursos humanos antes da execução",adverte Maritza.

      No entanto, o ideal raras vezes é alcançado. E o serviço nem sempre está ao alcance dos demitidos. Para se ter uma idéia, segundo levantamento de mercado realizado pela De Bernt Entschev, que também realiza outplacement, seis mil executivos foram colocados no mercado, apenas em Curitiba. E destes, nem vinte por cento passaram por programas de recolocação. "Calculamos que somando todas as consultorias, o outplacement nos últimos dois meses foi aplicado para apenas duzentas pessoas",estima Márcia Body.